César Antúnez de Mayolo, catedrático: «Hay que cambiar el chip de los ejecutivos»
Autor del libro 'Derecho de Piso' cuenta cómo fusionar el liderazgo con acciones concretas en beneficio de las empresas.
César Antúnez de Mayolo es un conferencista y profesor en Pacífico Business School, que se lanzó a escribir el libro ‘Derecho de Piso’, el cual es una suerte de guía para personas jóvenes y no tan jóvenes que asumen el papel de jefes al interior de las empresas.
El libro ‘Derecho de Piso’ ya está en las principales librerías del país, como Crisol y El Virrey, a un costo de 69 soles.
Hábleme de usted, ¿cómo nace su curiosidad por escribir?
Bueno, yo soy profesor en la Escuela de Negocios de Pacífico Business School, enseño los programas de maestría en Marketing y Educación Ejecutiva, Carlos Neuhaus iba hace más de 11 años, pero además soy ejecutivo, hasta el año pasado he trabajado en Pandero como gerente central de comercialización, ya estaba a cargo de más de 500 personas por 16 años, en general, tengo 25 años de experiencia como directivo, así me intereso en escribir para un diario local lo referente a los problemas que se encuentran en las empresas.
¿Qué temas describía en sus artículos?
Cuando empecé a escribir en medios de prensa, solía escribir de temas de estrategia marketing, que eran más afines a lo que yo suelo dictar, hasta que en un momento se me ocurrió escribir sobre un tópico que podía sonar medio raro, pero interesante, que era la envidia dentro de la empresa y desde ese momento me pidieron siga escribiendo esos temas y me daban la última página, así se fue gestando mi libro “Derecho de Piso”, incluso logré que Inés Temple escriba el prólogo de mi libro, es decir, toda una aventura, que también fue acompañada por Carlos Neuhaus y José Garrido-Lecca.
¿A quiénes va dirigido su libro?
Primero busco dar un mensaje hacia los jóvenes que salen de la universidad con mucha ambición y muchas ganas de comerse el mundo y hacer línea de carrera, pero se encuentran a veces con una pared dentro de una organización, ya sea por el jefe que les pueda tocar o ya sea por el ambiente de trabajo y sus compañeros, por otro lado, busco dar una reflexión hacia personas que ya tienen cierto tiempo dentro de una organización y empiezan con la labor que es a mi juicio de las más compleja dentro de una empresa, que consiste en ser jefe.
¿’Derecho de Piso’ es un libro de autoayuda?
No es un libro de autoayuda, es un libro donde planteo situaciones que se dan en las organizaciones, muestro estadísticas y estudios de lo que pasa dentro de las empresas y doy consejos sobre buenas prácticas para poder salir adelante y poder sacar lo mejor de uno mismo, con autoridad y motivación.
¿’Derecho de Piso’ es un compartir de experiencias o literatura empresarial?
Es una experiencia personal, pero digamos, no es una biografía para nada, sino más bien son situaciones que me han pasado y que yo he visto. Hay, por ejemplo, algunos tópicos que tienen que ver con organización personal, manejo de reuniones, el no cargarse con problemas ajenos, busco que la gente se identifique con las situaciones que describo en el libro, así coloco experiencias que me han ocurrido, cambiando los nombres de los protagonistas.
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