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Carlos Neuhaus, presidente de la Asociación de Centros Comerciales: “Municipios chantajean a diestra y siniestra a quienes quieren ser formales”

Pide que en el Mensaje a la Nación de hoy se tome en cuenta propuestas concretas en seguridad ciudadana.

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Carlos Neuhaus, presidente de la Asociación de Centros Comerciales: “Municipios chantajean a diestra y siniestra a quienes quieren ser formales”.
Fecha Publicación: 28/07/2025 - 04:31
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Carlos Neuhaus, ¿cuáles son sus expectativas de cara al mensaje de la Nación? ¿Qué espera el empresariado y el sector privado de este último año? 

Primero que no sea tan largo, porque al ser tan largo pues se dispersa, dice mucho y uno no sabe cuáles son los temas principales. Yo creo que a la población en general le interesa saber cómo se va a manejar este último año en el gobierno. La señora ha sido elegida de una plancha que era bastante de izquierda, la del señor Castillo, y de ahí ya se ha ido al centro, pero hay una serie de problemas que están ocurriendo en el país. El tema de la minería, por ejemplo, que se sigue postergando. Esta mesa de trabajo de 60 días más todo el tiempo que han tenido para ver lo del Reinfo. Nadie sabe qué pasará después del 31 de diciembre. Otro tema clave es la seguridad nacional, que va en realidad de la mano con los mineros informales, guión, ilegal, porque la línea es un poquito difusa y no se sabe dónde cortarla. Ellos tienen una capacidad de movilización muy grande. La minería ilegal ya superó al narcotráfico y, además, le da trabajo a millón y pico de personas. Ahí hay un problema tremendo que se tiene que zanjar a la brevedad posible. Este y todos los temas de seguridad ya que van adheridos a la gestión que tenemos.

Seguridad e informalidad están de la mano y es que vivimos en un país con más de 12 millones de personas que trabajan en la informalidad.

Así es. Los municipios, por ejemplo, chantajean a diestra y siniestra a los que quieren ser formales. Primero, les hacen pasar por un viacrucis tremendo y una vez que ya son formales les caen por el ITSE, que es la Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones, o por Sunafil o por cualquier razón y los cierran. Entonces, nosotros queremos luchar por la formalidad y son las mismas entidades del Estado, con una visión muy de corto plazo, las que están limitando el desarrollo del empresariado, del micro y mediano empresario que son a la larga el motor de la economía. Las grandes empresas podrán vender miles de millones, pero el trabajo per cápita, digamos, lo dan las medianas y pequeñas empresas.

Mientras tanto, se le siguen dando facilidades a Petroperú. ¿Está de acuerdo con el reperfilamiento de sus deudas?

Me parece pésimo. Cada cierto tiempo se repite que no le van a dar más dinero y ahora se están difiriendo sus deudas hasta el 2028, pero también hay deudas de bonos exteriores que son aproximadamente US$2.000 millones y se tienen que honrar. Entiendo que hay una un grupo que está trabajando una licitación para un estudio de transformación y reorganización de la empresa, pero esto tiene ya meses y no veo que se avance. Es muy peligroso que se le siga soltando dinero.

Siguiendo con infraestructura, ¿pudo evitarse la tragedia del Real Plaza de Trujillo? 

Entiendo que ya se detectó quiénes serían los responsables del Real Plaza. Aparentemente, la empresa ejecutora de la obra y la supervisión no hizo su trabajo completo. Yo no soy ingeniero, pero he construido bastante y sé que todos los techos tienen que estar anclados a tierra y estos parece que no estaban anclados a tierra. Además, usaron unos pernos que no eran los que se habían solicitado. Fue la suma de varios errores, incluyendo la acumulación de agua por falta de un sistema de drenaje eficiente.

Como presidente de la Asociación de Centros Comerciales, ¿qué seguimientos está haciendo para que situaciones así no vuelvan a ocurrir? 

Inmediatamente sucedió esto, se le pidió a todos los centros comerciales que revisen sus protocolos de seguridad y que chequeen qué zonas tienen ellos que son problemáticas para poder reparar lo que hubiera que reparar a efectos pues de que con un signo importante no se vayan al suelo.

Sobre el cierre temporal de Larcomar, ¿fueron justificadas esas 43 observaciones? 

Ahí hay un encono personal de la municipalidad hacia la empresa. No voy a entrar en detalles, pero resulta que cualquier defecto se magnifica. Como dato interesante es que por cada metro cúbico que se retira, se nivela, se compacta y el edificio que viene encima pesa siete veces menos que lo que era la tierra que estaba encima. Entonces, si ustedes se fijan, los edificios son huecos. En ingeniería, hay que entender que al sacar tierra y reemplazarla por un edificio como este, se le quita peso al acantilado. Es decir, la obra pesa menos que la tierra que estaba antes. Ahora, de la revisión que ellos hicieron y hasta donde yo sé no había nada, o sea, había unas rajaduras que eran superficiales en una baranda, pero no eran estructurales.

Entiendo también que el Colegio de Ingenieros se pronunció y explicó que ese tipo de afectaciones no compromete la estabilidad del edificio. 

No había necesidad de una clausura total. Lo que se hizo fue armar un escándalo y a veces siguen generando problemas de las maneras más absurdas.

La reapertura, sin embargo, es parcial. Las zonas cercanas al acantilado todavía permanecerán cerradas. ¿Cómo impacta económicamente esta medida? ¿Se ha estimado cuánto se perdió durante las dos semanas en donde Larcomar no estuvo en funcionamiento? 

Me gustaría decirlo, pero no tengo la cifra exacta. En realidad los que más pierden son los pequeños comerciantes, no las grandes anclas. Pierde el que tiene un stand de café o el que vende chocolates.

Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco, la empresa dueña de Larcomar, destacó la importancia estratégica de Perú en su plan de expansión regional. ¿Considera que Perú se ha vuelto atractivo dentro del portafolio de inversiones en cuanto a activos inmobiliarios?

El Perú definitivamente por su posición geográfica es un hub para muchas cosas, el mismo aeropuerto lo dice y el hecho de que Brasil y Chile hayan firmado un convenio para su tren da cuenta de que tienen que mirar para el océano Pacífico. Creo que vamos a tener años un poquito complicados, pero vamos a salir adelante.

Carlos Neuhaus, ¿cuál es la proyección de crecimiento del sector retail para este año?

Bueno, en principio se piensa crecer 5 % o 6 %, pero no es que todos suban 5 % o 6 %, ese es el promedio. Algunos van a crecer muchísimo más y otros muchísimo menos. Sin embargo, el hecho de avizorar un número así es de por sí interesante.

Carlos Neuhaus, ¿y qué proyectos se están desarrollando o estarían en la mira?

En San Juan de Lurigancho hay posibilidades de crecimiento. Solo hay un centro comercial en la entrada y, obviamente, los dos millones y pico no van a poder entrar de ninguna manera.

Reclamo

Carlos Neuhaus señaló que muchos peruanos optan por la informalidad debido a las trabas y exigencias que enfrentan quienes desean regularizar su situación. Neuhaus criticó el proceder de los municipios, a quienes acusó de imponer un “viacrucis” a los empresarios que buscan formalizarse.

Cifras reales

6 nuevos centros comerciales serán construidos en Lima este 2025, según anunció la Cámara de Comercio de Lima.

Abundancia de candidatos está generando incertidumbre

Carlos Neuhaus advirtió que la poca predictibilidad de las elecciones, debido a la gran cantidad de candidatos y la fragmentación, termina generando incertidumbre en el sector empresarial. “La poca predictibilidad de las elecciones, con tantos candidatos y sin una línea clara, se refleja en las decisiones del empresariado, que tiende a ser más cauto”, dijo.

Perfil

Carlos Neuhaus tuvo un desempeño ampliamente reconocido como presidente del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Lima 2019. Bajo su liderazgo, el evento se desarrolló de manera exitosa, tanto en la organización como en la ejecución de obras e infraestructura, logrando incluso optimizar el presupuesto y cumplir con los plazos establecidos.

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